从7月30日在海南博鳌召开的“2012年上半年重点监管企业经营形势运行分析会暨工作座谈会”上获悉，今年上半年，海南省属国企继续保持平稳运行态势，发展质量和效益稳步提升，17家省属国企全部盈利，利润总额过10亿元，同比增长六成多。

　　海南省国资委主任吕宜勇介绍，今年上半年，省属企业资产总额769.4亿元，同比增长37.4%；净资产495.4亿元，同比增长66.2%；累计实现利润总额10.2亿元，同比增长60.3%，完成全年预算的53%；成本费用同比下降4.95%。盈利企业17户，盈利面为100%，累计利润总额同比增长的企业有12户，占全部企业的71%。

　　与全省比，利润总额高于全省地方公共预算收入增长比率43.2个百分点。

　　与全国地方国企比，虽然全国地方监管企业利润下降了13.9%，但海南省属国企却实现大幅增长。根据国务院国资委发布的2011年度地方国资监管企业财务绩效评价初步结果。海南省财务绩效评价总体得分为72分，评价结果为良好，在全部参评的37家地方国资委中排名第12名。海南省建设集团有限公司得分85.4分，在资产规模100亿元以下的企业中排名由第52位提升到第47名。

　　2012年1至6月份，财务快报反映的省属企业和市县属重点监管企业资产总额1785.7亿元，同比增长24.1%；实现营业收入102.4亿元，同比增长0.6%；累计实现利润总额11.9亿元，同比增长8.7%；已交税费总额9.5亿元，同比增长4.1%。

　　在国际经济形势复杂严峻、国内经济下行压力加大的背景下，海南省属国企按照省委、省政府的决策部署，克服了重重困难，付出了艰苦努力，做了大量扎实有效的工作，为全省经济平稳增长作出了贡献。

　　——建机制、促合作，狠抓项目有新进展。

　　今年，海南国资国企共实施91个固定资产投资项目，比去年增加9个项目。1至6月，91个固定资产投资项目本年完成投资31.32 亿元，比去年同期增加5.42亿元。完成本年计划投资的26.80%，比去年提高9.23个百分点。其中，省重点项目20个，比去年增加5个项目，本年完成投资19.54 亿元，比去年同期增加2亿元，完成本年计划投资的29.57%，比去年提高10.08个百分点。

　　工作中，各企业按照省委省政府“六个一”责任模式要求，建立组织保障、健全制度体系，层层分解项目建设责任，推动项目有新进展、新突破。海南省发展控股有限公司对重点项目实施动态监督管理，建立月报告和项目建设与绩效薪酬挂钩体系，形成项目为先、项目为重的工作导向，推动西环铁路三亚至凤凰机场段等项目实现了预期目标。海南高速公路股份有限公司加强现场监管，加大施工投入，有效地推进中线高速公路屯昌段、西线高速改建工程建设。海南金林投资集团积极引进专业人才，推动海南乡土珍贵树种种质资源保存基地项目开工建设。

　　加快系统内外联合融合整合步伐，联手推进项目建设。继今年3月份在北京与国务院国资委、中央企业签订合作备忘录和项目后，积极筹划和推动与市县政府、各厅局签订项目战略合作备忘录和合作框架协议等活动，并建立了委领导联系市县工作机制。目前，海南省国资委与国家开发银行海南省分行签署了战略合作协议；与屯昌县就18个投资项目达成了合作共识，拟于近期签订合作协议；与科技厅的合作也有初步效果。

　　各省属重点监管企业积极联合市县政府整合资源、开发项目。海南金林投资集团积极协调海口、东方落实了航空科技体育文化产业项目用地，促进海南国际花卉产业园项目正式列为海口市重点项目。海南省发展控股有限公司与昌江县的棋子湾基础设施建设工程、海南华盈投资控股有限公司与万宁市的“我的国”汽车露营地项目已开工建设。海南省水利电力集团有限公司争取澄迈县、文昌市、琼海市、东方市政府相继批复成立了水务公司。

　　——强管理、激活力，创新发展和科技强企有新效果。

　　今年来，海南省属国企根据“管理提升年”活动和“转型升级”的要求，加强基础管理和科技创新，推动企业科学发展取得明显成效。海南省发展控股有限公司出台《全面风险管理手册》，尝试将风险管理纳入到日常工作中来。海南金林投资集团对《内部控制制度》、《管控办法》等各项制度进行修订和完善，进一步规范了管理流程。海南省路桥投资建设有限公司制订多项项目管理制度，提高公司项目管理水平，推动海屯高速公路第2施工标在海南省交通运输厅组织的第一阶段进度评比中成为唯一一个荣获目标进度奖的标段。海南海宁经济发展总公司、海南海汽运输集团股份有限公司等企业全面推行全员绩效考核，海汽集团还借助GPS和3G视频监控系统提升安全管理水平。海南海钢集团有限公司全面落实岗位责任制和监督考核制，实施每周一考评制度；海南金林投资集团根据业务发展需要，将原来的9个部门重新调整为4个部门，进一步优化内部管理结构。海南海宁经济发展总公司先后顺利完成了终聚釜EG喷淋环改造和热煤炉余热利用改造等项目，节约了生产成本，提高了资源利用率，被列入海南省首批“清洁生产审核单位”；海南省海建集团有限公司筹建技术中心，为企业长远发展提供技术支持，同时实行“四个标准化”建设，提高施工项目管理水平。海建股份、海南省第二建筑工程公司被授予“全国保障性住房安居工程建设劳动竞赛先进单位”称号，多个项目被评为“全国保障性住房安居工程建设劳动竞赛优秀工程项目”、“全国保障性安居工程建设劳动竞赛工人先锋号”称号。

　　——抓党建、转作风，发挥政治优势有新保障。

　　海南省属国企进一步巩固和扩大了创先争优活动成果，党的思想、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设等都取得了新成绩。抓好“标准化党支部”示范点的建设，扩大企业党建质量管理体系应用试点范围，开展系统党建目标责任制考评检查工作。以整治“庸、懒、散、贪”专项活动为切入点，推动全系统干部职工转变工作作风，抓好工作落实。深入开展工程建设“资质”问题清理工作，促进企业规范运行。