一是加强企业监事会建设。前移监管关口，实现出资人事前、事中监督。制定中介机构聘用管理制度，建立联运机制，对执业水平差、违规操作的中介机构，一经发现，禁止参与出资人相关业务。
二是优化业绩考核指标体系。以增加效益、促进发展为重点，以完成市委市政府重点目标为中心，优化一级业绩考核指标体系，实行精准考核；落实《枣庄市国有企业负责人薪酬管理暂行办法》，强化激励约束作用。
三是强化风险防控。不断强化资产评估监管，维护国有资产权益。严格执行国有产权进场交易制度，坚决杜绝产权交易中该进不进的现象，防止改制中出现隐匿资产的问题。对企业改制和产权转让中存在的问题，认真落实责任追究制度。健全财务监督机制。落实重大财务事项报告制度、企业总法律顾问制度，建立健全企业法律事务机构，防范国有企业投资、担保等法律风险。
