对烟台市2009-2011年已撤并及拟撤并的21所学校，撤并的5个乡镇政府、23个乡镇粮所及14个粮油公司资产的使用现状、产权情况进行了调查摸底，采取四项措施力求“激活”闲置资产。
一是对已撤并的乡镇政府资产，安排招商引资项目或参与农村城镇化建设开发。
二是对撤并的联办学校资产，交所属乡镇政府管理，由所属乡镇政府协调各联办村，结合实际提出处置方案，减少因闲置、无人管理造成的资产毁损浪费。
三是对撤并的市直学校及供电公司划转中剥离的资产，由新悦城投公司按政府规划运营管理，确保发挥最大效益。
四是对乡镇粮所及粮油公司的资产，充分考虑方便粮农及政府储备需要，将资产状况较好、仓储条件合适、产粮丰富区的收储站进行扩建和维修，在全市范围内合理安排存储位置和存储规模，保证政府储备粮的安全保存和正常周转；对不能利用或不需用的收储站所按照国有资产管理等有关规定，对外招标或联合有关部门进行招商引资，发挥资产有效价值。
