12月8日，省国资委在杭州召开省属企业上市工作经验交流会。会议总结交流近几年来省属企业上市的工作经验，进一步加大培育和推进上市工作力度，促进省属企业做强做大做优。省属企业及其相关工作部门的主要负责人，委直属单位负责人，委机关有关处室负责人参加了会议。省物产集团、商业集团、能源集团、机电集团负责人分别介绍了收购重组、增资扩股以及培育下属企业上市的工作经验。委主任、党委书记陈正兴出席会议并作了重要讲话。

　　陈正兴主任首先对省属企业上市工作取得的积极进展表示肯定，认为省属企业上市发展战略和总体要求更加明确，推进上市进程不断加快，上市公司成效进一步显现，公司治理水平进一步提高。

　　陈主任要求省属企业务必认清形势，切实增强上市工作的紧迫感和责任感，牢牢抓住推进国企上市的难得机遇，积极采取措施，加大推进力度，全力以赴地完成既定的目标任务。

　　一是要加大对重点企业的培育力度。积极创造条件围绕上市工作的目标和重点，充分利用境内外证券市场，积极培育和推荐优势企业，通过采用IPO、整体上市、主业或核心资产上市、收购、兼并、托管、资产置换等资本运作方式，到主板、创业板和境外上市。要建立重点企业推进上市工作的工作机制，常抓不懈。省国资委要有针对性地加强面对面指导和帮助，采用一企一策的方式，解决、服务、协调好企业在上市过程中有关资产重组、股权变动、上市途径选择、战略投资者引进、募集资金投向和有关历史遗留问题。省属企业要制定本企业的上市工作计划，形成倒计时的工作日程安排，认真组织实施。要积极研究探索考核激励机制，激发和调动省属企业推进上市工作的积极性。

　　二是要加强对已上市公司整合力度。要优化省属企业内部资源配置，对于部分主业重叠或主业不突出的上市公司，可以考虑通过资产置换的方式进行重组，注入新的主业，腾笼换鸟，借壳上市；对于旗下已拥有上市公司的省属企业，可以考虑通过公开增发、定向增发，将优质资产甚至主业的主体部分注入上市公司，既有利于上市公司做大做强，又有利于提高对上市公司的控制力。要做好H股和B股回归A股的准备工作，加大工作力度，促使其早日回归。

　　三是要扎实做好培育和推进上市的基础工作。在制定“十二五”发展规划时，要立足自身实际，积极开展调研，及早提出本企业的上市和发展规划。要注重借助和发挥各方面的力量，切实推进股份公司改造和资产重组整合，抓紧完善治理结构、转换经营机制、强化内部管理、提高经营能力，争取尽早达到企业上市的要求。

　　四是要切实加强培育和推进上市的组织领导。企业领导班子特别是主要领导要更加重视谋划推进上市工作，成立强有力的工作机构，配备得力的工作人员，为顺利开展这项工作奠定坚实基础。省国资委上市办要加强对省属企业上市工作的指导与督促，密切与省属企业的沟通，密切与省证监局、金融办等相关部门的联系；各有关职能处室要积极配合，有效服务，确保上市工作有序推进。

　　（委上市办供稿）