尊敬的邵宁主任，各位领导、各位同志，大家上午好。

    今天2009中国城市国资论坛在北京召开，首先，在此我谨代表北京市国资委对本次论坛的召开表示热烈地祝贺，对各位领导的光临表示欢迎，对在座的各位奋斗在国资国企改革发展的同仁们，和一直关心、支持国资国企改革的专家表示衷心的感谢。

    感谢邵宁主任，刚才做了精彩的演讲，对我们当前把握金融危机，应对挑战、深化国企改革，我想大家都受益匪浅。在此，我借此机会向大家汇报一下首都国资国企改革发展的思路。今天的主题是“应对金融危机与深化国资改革”，应该说今年在国务院国资委的指导下，首都北京国资、国企改革发展取得了一定的进展。

    我汇报三个方面，第一，我们成立了国管中心，国务院国有资产监督管理委员会研究中心，发挥国管的作用，促进首都国企在当前保增长、保稳定、保民生方面发挥更多的作用。今年年初应该说在国务院国资委的支持下，市委市政府成立了具有资本运营和股权管理运营的北京国有资产经营管理中心。这个中心的成立，应该说也是意味着首都国资国企改革的进一步深化。目前来讲，重点发挥它的融资功能，截止到前天，我们成功地发行了150亿企业债，年初发了100亿，上半年我们预计能融资350亿元，可以节约财务费用40亿元左右。这些资金重点用于支持首都国资国企发展，向市委确定了六大产业，汽车、仪器仪表、装备制造、电子等等，尤其是调整首都国企的竞争力，这是一个方面。

    第二，加大国资国企的调整力度，刚才邵主任也讲了，无论是当前城市国资国企也好，首都、省市的国企改革现在都面临了问题，进一步优化我们经济布局的调整，这方面我们今天也加大了力度。因为北京国资委现在监管的一级企业集团，到现在为止是47家，年初是53家，我们成功地组建了首都农业集团，以三元集团、华都集团和大发集团，我们成立了首都农业集团。我们原则是向优质的资源、向优质的企业，向优质的产业，向优质的管理团队，充分发挥国企在首都经济中的带头力、影响力。

    第三，加大监管力度，进一步提升国资监管的水平。北京国资委今年的重点任务是加大投资监管力度，境外资产的监管，然后分类监管，刚才邵主任讲了，首都国企很多方面都具备，一方面有公益性的，像我们的燃气、供水、公交、地铁等等公益性的企业地方的建设。有一些方面我很受体会，公益性和市场化对接。我觉得第二个方面竞争性的国资国企的建立，有一些需要加强董事会的建设，提升国资监管的水平等等。当然，今年北京国资国企发展也面临了突出的问题和矛盾，今后我们将更加深入地学习贯彻《国资法》，更好地通过学习借鉴在座的全国各地国资国企改革成功的经验，更加紧密地结合首都城市发展的特点，理清集中思路、创新发展，实现首都国企的科学发展。

    同志们、领导们，一年一度的城市国资论坛，坚持学习沟通发展的宗旨，为国资国企改革发展搭建了非常好的沟通、互助的平台，很好地推动了各地国资监管和国企技术发展做一些工作。本次论坛以“应对金融危机与深化国资改革”为主题，深入探讨交流、贯彻执行《企业国有资产法》，转危为机和深化改革国资管理和资本运营，抓住机遇和一些发展热点、难点的问题，有助于深化对我们当前经济形势的认识，有助于准确把握面临的政策和市场的机遇，有助于深入落实科学发展观明确思路，进一步推进国资国企改革发展工作。

    最后，祝本次论坛取得圆满成功，祝在座的各位在北京期间健康、愉快、顺利。谢谢大家。