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青岛市直企业为引进人才创造良好环境

来源:国资企业培训网
2010-10-19
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    一是营造人才聚集优势,确保高端人才“引得进”。市直企业根据自身的不同情况,围绕企业发展战略,加快引进紧缺急需的高端人才。同时,以重大科技专项课题为核心,积极发挥高层次人才在人才吸引中的作用,吸引国内外专家到企业开展相关科研工作,或者直接积极聘请承担国家重大科研项目的人员进入企业,从事高新技术研究和开发。海尔、海信近几年从国内外引进的专家学者,在企业技术创新中发挥了重要作用。

  二是创优人才成长环境,确保引进人才“干得好”。市直大企业始终坚持人才强企的发展战略和以用为本的人才战略,以搭建事业平台为途径,帮助人才自我提升,实现人才与企业共发展。

  三是完善人才激励机制,确保引进人才“留得住”。各企业积极创新和完善综合性激励机制,建立了中短期激励相结合的薪酬分配制度,以及股权激励、承担重要研发项目、专业技术培训与在职研修、授予荣誉称号等长效激励机制,努力使人才获得与奉献对等的待遇、地位和荣誉,始终保持旺盛的工作激情和进取动力。海信在集团内实行了期股期权等激励制度。纺织总公司近年引进的20多名中高级管理人员和专业人才的薪酬,都超出了总公司的高管人员。

 

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