一是抓好增量管控和存量调整，重点把国有资本投向公共性、基础性、战略性设施和产业，向企业核心主业和重要子公司集聚，2010 年国有资本在企业核心主业的集中度达到 95%以上。
二是试行开展全面预算管理，制定出台《监管企业全面预算管理指引》。
三是进一步完善国有资产经营责任制。完善企业领导人员业绩考核体系，加强业绩审计和财务监督，落实国有资产经营责任。
四是加强国有企业领导人员任期管理。实施完善企业领导人员综合考核办法，进一步提高企业领导人员管理的科学性；积极探索加强企业董事会建设、充分发挥监事会作用的新途径和新方法。
五是研究建立国有企业领导人员问责机制。
