2009年，威海市国资委在市属10户重点企业全面推行预算管理，增加经济效益3580万元，上缴国有资产收益2243.99万元，提升了对经济社会发展的贡献能力。
一是加强企业预算编制工作。指导企业以业绩考核目标为导向，从企业投资发展、资产运营、成本控制、收益分配等方面编制预算，合理安排全年各项任务目标。
二是合理确定预算指标。09年共调增企业营业收入预算1540万元，调减费用开支预算2228万元，引导企业增收、降耗、减亏、增盈。
三是加强预算动态监控。建立了企业财务快报制度，每季度对企业生产经营运行情况进行汇总分析，发现问题及时预警；将预算管理纳入业绩考核目标，引导企业实施全员全过程的预算管控。09年10户企业共增加经济效益3580万元。
四是加强国有资本收益收缴。按照国有资本经营预算，强化收益收缴。09年共实现国有资本收益2243.99万元，其中国有独资企业上缴利润收入751.80万元，国有控股参股公司股利红利收入1157.58万元，资产及资金占用费收入288.3万元，完成年度考核目标任务的343%。
