一是按照企业规模和经营范围确定相对应的考核指标权重，既做到严格考核又兼顾企业间的平衡。

　　二是对实现国有资产收益上缴、重大项目建设、引资融资、国有资产存量增长等企业发展和效益特别突出、做出特别贡献的企业负责人给予特别奖励。对2008年度与枣庄市国资委签订经营业绩考核责任书的10户企业领导人进行了专项考核，考核以企业自报、中介机构专项审计、监事会进驻企业检查认定相结合的方式进行。经过层层把关、严格考核，各企业2008年度均超额完成年度既定目标，市国资委依据考核结果与各企业兑现了奖惩。