2010年10月26日下午，中国电子科技集团公司总经理王志刚接受国资委网站在线访谈。
王志刚： 我希望我的同事都能够努力并且有效的工作，但是要真正做到努力和有效工作，只靠每一个个体单独的行为是不够的，还需要大家形成一个共同的目标和愿景，所以战略引导比绩效引导显得更为重要。要使得员工从一种简单的奖励约束的方式，变成大家有更高的责任感和更高的价值观。
王志刚： 我们在战略引导方向方面做了一些调整，以前觉得成果运用到某个产品的时候就可以了，现在我们认为要在科技成果立项的时候，考虑到今后它会用到哪一个产品，对哪个行业会有比较积极的影响。其次，我们把产品的应用情况作为很重要的标准。比如说安保产品，以前解决一个数学算法，我们通过公司把这个数学算法固化到专业芯片，再形成专业系统，获得了大量的应用。2001年的时候，组建了一个500万的公司到今年上市，拿回来的资金就近40个亿，市值现在已经接近400亿元了。
相关新闻：
