2012年4月下旬，国投晋城能源投资有限公司组织相关管理人员，分两批赴国投北疆发电厂和国投新集刘庄煤矿开展对标调研活动。

　　根据国投晋城《开展管理提升活动实施方案》安排，自4月18日起，国投晋城正式进入活动第一阶段——学习动员、安排部署阶段。为借鉴优秀企业的管理经验和做法，对标先进，找准经营管理中存在的突出问题和薄弱环节，实现短板消缺和瓶颈突破，公司组织各级管理人员共20余人分赴国投津能北疆电厂和国投新集刘庄煤矿参观调研，主要学习内容包括标准化建设、NOSA创建工作、“安全和谐型”班组创建工作等。在为期三天的调研活动中，调研人员查阅资料，观看展览，深入科室、班组、车间、巷道，现场参观、现场学习，与管理干部、基层职工进行了广泛而深入的交流，力争获得最直观的现场感受、最详实的调研资料，最深刻的理论指导。

　　此次调研是国投晋城开展管理提升活动第一阶段的重要环节，国投晋城将严格按照国投集团总体部署，立足企业发展实际，求真务实，深入细致地做好各个阶段的提升工作，向管理要质量，向管理要效益，全面实现打造一流企业的目标。