由于我国经济快速发展，能源需求增长很快，尤其是油气缺口较大，中国石油企业到国际市场上寻找资源已有多年的历史，“走出去”战略是我国经济发展的必由之路。近年来，我国石油企业在“走出去”战略的指引下获得了令世人瞩目的成绩。

　　随着石油企业“走出去”步伐加快，中国石油海外业务得到迅速拓展，国际业务对国际化人才的需求越来越急迫，培养国际化人才成为一个重要课题。国际化经营需要高素质的石油技术人才队伍。因此，我国要加快建设一支实力强大的海外军团，实施符合国际石油业发展的人才培养战略。

　　在油田开发中，油藏、工艺技术专家能够给油田开发、长远发展和提高采收率提供必要的理论支持。从这层意义上讲，海外项目需要更多的具有快速反应能力、具有国际化视野的技术人才加入其中。

　　当前，国际化技术人才稀缺是我国石油行业在国际合作中的短板。这种“短”体现在国际化人才的质和量都不够，技术人才队伍整体素质较低，大多数人知识面相对狭窄，造成我国石油企业普遍面临国际化经营能力不足，对国外的法律环境、经营环境还不够熟悉等现象，而这些都是制约我国石油企业进行国际化经营的瓶颈。换言之，高素质技术人才短缺，已成为我国石油企业难以拓展国际石油合作的重要障碍。

　　与国内老油田相比，石油企业的海外项目缺乏前期历史资料是普遍存在的难题。同时，多数海外队伍并不是固定在同一个项目作业，很多时候因为签署全新的合同，需要转战其他地方甚至好几个国家。相比国内具有几十年开发经验的老油田所拥有的相对稳定的技术人才储备，海外项目所需技术人才在面对各种问题时，必须具有很强的“兼容性”与“纠错性”，足够独力应对各种问题并及时给出解决问题的方案。因此，培养能解决复杂问题的综合型、复合型人才十分迫切。

　　目前，针对国际化技术人才短缺的问题，国内通过采取抽调技术骨干集中强化培训，到石油院校深造等措施培养国际化人才。许多海外石油项目从国内组建了技术专家小组作为项目的“智囊团”，这也让项目在技术层面少走了弯路，在资金投入上更有针对性，提高了资金使用效率。

　　当然，参与海外石油项目对于技术人才而言，是实践经验的重要补充。在海外项目中解决具体问题，将为日后的技术研究积累更多的现实依据。与国内项目地质、环境和条件完全迥异的海外项目，能够给予技术人才亲临现场解决难题的宝贵经验，是更广阔的技术实践平台。

　　全球石油工业开采愈发强调精细化管理，先进技术已经成为不可替代的第一生产力。通过技术专家的会诊和技术人才的亲身参与，有利于海外老油田突破发展瓶颈，而技术人才也能够在实践中不断积累经验，实现自我完善，不断提高解决复杂问题的能力。

　　（作者：胜利油田孤东采油厂高级工程师 ）